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1985年的一天，英特尔老板格鲁夫迷茫地望着窗外公园里的摩天轮，向身后的CEO摩尔问：“如果我们被踢出董事会，他们找个新CEO，你觉得他会怎么做？”

摩尔答到：“放弃存储器的生意。”

格罗夫眼前一亮：“那为什么我们不自己做？”

从这一刻开始，英特尔彻底告别了曾经让自己光芒万丈的存储器市场。

在此之前，英特尔几乎就是存储器的代名词，但在日本公司低价策略的强力围攻下，这家半导体巨头业绩全线下滑，最惨时居然一张订单都没拿到，走到濒死边缘。然而，公司的管理层不愿接受输给日本的结果，惰性、迷茫、失落，笼罩着整间公司。

改革势在必行。

格罗夫大手一挥，关闭7家工厂，解雇8000名员工，造成超过1.8亿美元的亏损。但同时，英特尔开始了另一场豪赌，花了3亿多美元，研发微处理器。

“怂恿”英特尔大举进军微处理领域的，是IBM。自苹果开启个人电脑（PC）时代后，IBM也进入到这个领域，并与1981年推出自己的处女作IBM5150。

为提升计算能力，同时也出于商业竞争的需要，IBM一直在寻找更好的PC微处理器（后称为CPU），作为当时美国最大的半导体公司，英特尔管理层经常被IBM“教育”，PC未来是如何星辰大海，微处理器生意是如何赚钱，英特尔应该专攻微处理器。

起初，英特尔存储器生意做得风生水起，微处理器虽有生产，并应用在IBM PC上，但算不上特别重视。直到1985年，存储器生意被日本人打断腿，英特尔才下定决心All in微处理器。

也在这一年，英特尔成功推出32位微处理器80386。

这一回，英特尔赌对了，80386制造工艺有了很大的进步，内含27.5万个晶体管，时钟频率为12.5MHz，可寻址高达4GB内存，较上一代286翻了一翻，除具有实模式和保护模式外，还增加了一种叫虚拟86的工作方式，可以通过同时模拟多个8086处理器来提供多任务能力。

虽然当时英特尔面临很多竞争对手，最强劲的有摩托罗拉，AMD也初涉微处理器，就连IBM自己，也在偷偷研发微处理器，但80386作为首颗32位处理器，性能毋庸置疑，更牛的是软硬件兼容性，成为当时最强大的微处理器之一。

经此一役，英特尔起死回生，并逐步重建信心。而令英特尔走向辉煌的，还是IBM。

当时的IBM采用微软的DOS操作系统，在不断的碰撞中，微软操作系统和英特尔的微处理器逐渐产生了化学反应，两者加强了联系，并实现协同开发，目的就是让PC的计算能力和运行速度更牛。到1980年代末，搭载微软软件和英特尔芯片的IBM已经傲视整个PC界，象征微软和英特尔深度合作的Wintel联盟也成型。

比尔·盖茨曾这样回忆：“微软和英特尔一起努力，开发更为快速的处理器。上世纪80年代以前，苹果公司是个人电脑产业的霸主。IBM 上世纪80 年代开始采用英特尔的处理器和微软的操作系统，因而取代苹果成为个人电脑产业的老大，英特尔与微软此时也成为电脑产业的巨人。”